過小評価され、過小評価され、ほとんど忘れ去られ、あまりにも長い間最も人気のあるディズニー映画の影に隠れていた『トレジャー・プラネット』は、ディズニー最大の失敗作のひとつとなっている。しかし、なぜそこまで憎しみが募るのでしょうか？
2002年です。 が発売された年です。スパイダーマン、リロとスティッチ、別の日に死ぬ、パニックルームあるいはハリー・ポッターと秘密の部屋。しかし 2002 年には、製作に 10 年以上の長い年月を要したディズニーの長編映画も公開されました。トレジャープラネット。
ロン・クレメンツとジョン・マスカー監督の、43e ディズニー スタジオのアニメーション映画成功するためのすべてを持っていた：過去に私たちに作品を提供することで才能を証明した二人の監督リトル・マーメイド、 アラジンあるいはエルキュール、以上の堅実なキャストで構成されています。ジョセフ・ゴードン＝レヴィットなどエマ・トンプソンそして1億4,000万ドルという余裕のある予算枠。
残念なことに、このロバート・ルイス・スティーブンソンの本のゆるい翻案は、期待された成功は得られないでしょう。トレジャープラネット、新たな宇宙劇場公開時には、ディズニーにとって最大の失敗作となった。魔法使いマーリン(2,200万ドル)、間抜けな映画(3,500万ドル) または火星のマイロ（3,800万ドル）。しかし、なぜこれほどまでに失敗したのでしょうか？
「遠くが見えますか？私たちの名声は星に消えたのです。」
星の中へ
トレジャープラネット、新たな宇宙 それは何よりもクレイジーな成果への賭けだ:aこの本の野心的かつ未来的な改作のロバート・ルイス・スティーブンソンそれを達成するまでに非常に長い時間がかかりました。小説と同様に、ジム・ホーキンスという名前の若いティーンエイジャーが登場します (ジョセフ・ゴードン＝レヴィット）、伝説のフリント船長についての冒険小説を読んで育った、本の中の彼よりも年上で反抗的でした。銀河系に名を馳せた私掠船の船乗りで、船を襲撃し、生涯の海賊行為の収穫である貴重な宝物を、彼自身だけが知っている場所、トレジャー・プラネットに保管したことで知られるようになった。
数年後、少年は成長しましたが、子供の頃の夢は彼を捨てていませんでした。母親の経営する居酒屋が略奪され放火されるという恐ろしい出来事が次々と起こった後、ジムはなんとか奇妙な金色の球体を回収するが、元の所有者によれば、それは彼を伝説のトレジャー・プラネットへ導く地図となるという。冒険が始まります。
クラスのプロジェクターの電源を入れることができたとき
このようなエキサイティングな物語をアニメ映画化するというこの夢は、ロン・クレメンツとジョン・マスカーという二人の主要人物を長い間ディズニーの地位から追い出してきました。彼らは 1985 年以来、このプロジェクトを大スクリーンに上映するために戦いをやめませんでした。この監督コンビは、1990 年代を通じて長編アニメーション映画の世界 (そしてついでにウォルト・ディズニー・カンパニーの運命も) を変革しました。美女と野獣auライオンキング、彼らの作品は何百万人もの視聴者から賞賛され、興行収入の記録を樹立し、その比類のない芸術性により多数のアカデミー賞を受賞しました。
物語の一番最初にあるのは、ロン・クレメンツ共同作業を行った後、このアイデアを思いつき、マスカー氏を参加させることにしたのは誰でしょうか。バジル、私立探偵その後、クレメンツはマスカーと同じ会議で映画「宇宙の宝島」の計画を発表した。リトル・マーメイド。二人の侍者はそれを固く信じていたが、それは彼らだけだった。マイケル・アイズナー、当時のディズニーのCEOは基本的にノーと言った。
ディズニーによって再パッケージ化される前のロン・クレメンツとジョン・マスカー
「クレイジーすぎるよ、スタートレックの続編のようだが、人々は理解できないだろう」 それにもかかわらず、彼はこうも思った。リトル・マーメイド次の理由により、どちらも機能しません:「それは一連のことですスプラッシュ。 »
それから、リトル・マーメイドリリースされ、それは成功し、交渉が再び開始されました。ここでロン クレメンツとジョン マスカーが再び着たいという欲求を呼び起こします。トレジャープラネット映画館で、でも今回はジェフリー・カッツェンバーグ、ディズニーのアニメーション部門の元ディレクターは、それらを拒否します。残念な。
それで彼らは道を続けて出発しましたアラジン。ディズニーのさらなる成功、スタジオは再び彼らの共同作業にただただ魅了されました。 Rebelote、監督デュオが再び運を試すが、またしてもダメだった。動揺したロン・クレメンツは雄牛の角を掴み、直接現場へ向かいました。ロイ・エドワード・ディズニーの甥ウォルト・ディズニーそしてその後ウォルト・ディズニー・カンパニーの社長（ロン・ミラーをCEOの座から追放して以来、社内の影響力のある人物であり、アイズナーに対しても同じことをするだろう）。
クレメンツはディズニーのCEOらと面会する
ロイ・E・ディズニー彼には承認を可能にする 2 つの非常に重要な性格特性がありましたトレジャープラネット:革新的だが危険なプロジェクトに目を向ける(ファンタジア2000、別の興行収入の失敗は完璧な例です）そしてカッツェンバーグを嫌っています。それで、もしジェフリー・カッツェンバーグ拒否されましたトレジャープラネットそれだけに、それに非常に強い関心を寄せる理由はなおさらです。
さらに、現在は 2000 年代初頭であり、ディズニーは自分たちを有名にした方程式から脱却しようとしています。とターザン(1999) スタジオは音楽的に何か違うことを試みます。ただし、耳の広いスタジオにとって、業界全体だけでなく一般大衆も満足できるものを見つけるのは非常に困難です。そこで彼はマスカー氏とクレメンツ氏を支持した。
それで、1995年に契約を更新するときが来たとき、マスカーとクレメンツ～ドリームワークスやワーナー・ブラザースの拡大するアニメスタジオに追われる者たち～唯一の条件でディズニー・アニメーションとの提携に同意する：彼らのプロジェクトが結実し、10年以上にわたって推し続けてきた映画が製作される。
バルク, ディズニーの2大監督はこのコンセプトに夢中になり、当時最高の興行収入をあげたディズニー映画の興行成績のおかげで、最終的に望むものを手に入れることができました。
ディズニーの後ろを走るクレメンツとマスカーの比喩
ハッチの問題
監督たちが長い時間をかけて考え抜いたプロジェクトを見逃すわけにはいかないのでは？では、どの時点で映画は失敗し、大虐殺に陥ったのでしょうか?この映画の公開当時、2D アニメーションは消滅し、高度な技術が使用されるようになりましたパークレメンツなどトカゲますます高価になりました。
この長編映画の視覚的な精巧さは、製作に 20 年近くかかったという事実にも一部起因しています。 Lこの映画は CGI アニメーションと従来のアニメーションを組み合わせたものです、当時の多くのアニメ監督がやろうとしたこと。必ずしも完璧ではありませんが、設定とジャンルにより、結果は映画の全体的な外観とより一貫しているように見えます。
の制作チームは、トレジャープラネット、新たな宇宙映画の視覚的な雰囲気とサウンドトラックの両方に対して、70% 伝統的、30% SF 的なアプローチを採用しました。その結果、20世紀初頭の童話の挿絵の温かみのある要素が注入された広大な宇宙風景、エレキギターのリフと並置された高揚感のある航海のオーケストラスコア、そしてビクトリア朝風のバックルとベルトを身に着けたエイリアンが誕生しました。折衷的な選択肢が見事な方法で融合されています。
劇作家の友人からのスケッチ
「17年前にこの映画を作っていたら、実際に作った映画は作れなかったでしょう」とマスカー氏はインタビューで語った。サイエンスフィクション2002年に。「（シルバーのコンピュータアニメーションの）腕を簡素化すれば、DIY ホバーボードで飛行するジムのショットはなかったでしょう。したがって、テクノロジーが追いつくのを待ってよかったと思います。 »
伝統的なデザイン要素と SF、伝統的なアニメーションとコンピューター アニメーションを組み合わせたこの長編映画は、他のディズニー映画にはないビジュアル カテゴリに分類されます。これは、このスタジオの最も視覚的に美しい映画の 1 つであり、確実にその媒体を効果的に使用してジャンルの限界を押し広げた作品です。
これまでのディズニー映画の中でも最も美しいものでさえ、細心の注意を払って磨き上げられ、精緻に仕上げられた大聖堂です。ノートルダムのせむし男熱気に満ちたサバンナライオンキングまたはライトアップされたボールルーム美女と野獣– 特定の現実、ジャンルの特定の期待に固定されていました。トレジャープラネット一方で、スターを獲得し、これまでアニメーション映画で見たことのない世界を創造しました。
リビングルームのラジエーターを修理したときのあなたのダーロン
クレメンツとマスカーによる長編映画この作品は視覚的にも楽しいもので、2000 年代初頭のタイムカプセルであり、この時代の他のどのアニメーション映画にも匹敵するものはありません。それ以降の他のディズニー映画とは異なり、大胆かつ率直にジャンルの視覚的境界を押し広げています。しかし、事実は次のとおりですトレジャープラネット失敗です、2000 年代初頭のアニメーションの中心となるアクション アドベンチャーと SF の最新作の 1 つ、それは決してその場所を見つけることができませんでした。もしそれが成功していたら、おそらくその後数年間のアニメーションは異なるトーン、別の方向を向いていただろう。
理由？ディズニーはお金がどこに使われるかを知っていました。ピクサーとドリームワークスの 3D アニメ映画は、興行収入とレビューで大ヒットしました。のようなフル 3D アニメ映画に使用される技術。トイ・ストーリー従来のアニメーションを上に重ねて綿密な調査を行うよりも、コストが安く、時間もかかりませんでした。
あなたの夜を少し悩ませたキャラクター
では、アニメーション化できるのに、これほど詳細で思慮深いものをアニメーション化するために、なぜ必要以上に時間とお金を費やし続ける必要があるのでしょうか。コンピュータグラフィックスを使用した映画全体をより速く、より安価に作成できるでしょうか?2D 映画が時間の経過とともにもたらした伝統的なアニメーションの暖かさと流動性の感覚にもかかわらず、アニメーションのセットアップの失敗トレジャープラネット討論を終えた。 2D アニメーションのディズニー映画は、2011 年まで従来のアニメーション映画が普及するまで、3D アニメーション映画に比べて衰退しました。くまのプーさんディズニー CGI の波の最後の 2D 映画でした。
最後に、記録のために言っておきますが、トレジャー プラネットの最も興味深い側面の 1 つは、このデュオです。テッド・エリオットなどテリー・ロッシオ、三部作の背後にいる人たちパイレーツ・オブ・カリビアン、シナリオの初稿を作成していました。彼らは完成直後にロン・クレメンス監督とジョン・マスカー監督のために脚本草案を作成していたことを明かした。アラジンが、スタンバイ状態になっていたとのこと。それ以来、音も映像も出なくなりました。
最高の「父と子」デュオ、何も聞きたくない
フィニッシュ時のクラッシュ
トレジャープラネット恩恵を受けた制作予算は 1 億 4,000 万ドル、マーケティング予算は 4,000 万ドルです。本国では、映画は 2002 年 11 月 27 日、有名な感謝祭の週末に公開され始めました。興行収入4位でスタートした『トレジャー・プラネット』は、劇場公開初週の興行成績はわずか1650万人にとどまり期待外れだった。
レースの終わりに、トレジャープラネット わずか3,810万ドルしか稼げなかった。考えてみると、この映画は、次のような古いディズニー映画を超えることさえできませんでした。オリバーと会社または偉大なネズミ探偵どれも1980年代にリリースされたもので、明らかに失敗作だった。
海外、トレジャープラネット（少し）良くなってきています。特にフランスとイギリスは最も多くの収入をもたらした国であり、フランスでは1,680万ドル、イギリスでは1,010万ドルとなっている。全体として、44 番目のディズニー長編映画は海外で 7,140 万ドルの収益を上げました。全世界での収益は1億950万ドル強、ディズニーの損失は約4000万ドルとなる。トレジャープラネット ディズニー最大の失敗作の一つとなった。
「良いプロジェクトがあったのですが」
4,000万というわずかなマーケティング予算が宣伝だけに充てられているのに、なぜこの映画がなぜこれほどまでに失敗したのかを理解するのは難しい。「もしかしたら、私たちは一般の人々を惹きつけるのに十分な仕事をできなかったのかもしれません。」ディズニーの社長は、この映画はおそらく次のようなものであるとさえ信じていたと宣言した。「全体的な外観とマーケティングが真面目すぎる。楽しくエキサイティングなものにするために、他の要素を強調するべきだったのかもしれません。」。
これが問題です。実際の主な要因は競争です。この耳の大きな会社は、後に実現するフランチャイズの規模を確実に過小評価していた。ハリー・ポッター。この映画はすでに劇場公開から 3 週間目に入っていましたが、観客この映画の対象者は幼児や青少年であり、おそらく何のことか分からなかったでしょうトレジャープラネット。若者は、すでに聞いたことのある映画のチケットを購入する傾向が高かった。
クレメンツとマスカーの顔の興行成績
この痛ましい失敗の後、ある理論が長い間広まったそれによると、ディズニーは映画が爆発することを期待して意図的に公開管理を誤ったという。したがって、彼らはこれを口実にして、最終的に伝統的なアニメーション映画の制作をやめ、コンピュータアニメーション映画を選択し、何百人もの人員を解雇する可能性がある。
対象となる視聴者が最先端のコンピューター アニメーションに惹かれているとしても、ディズニーはそれが実際には重要ではないことを証明しました。リロとスティッチ（この作品は、ディズニー映画の中で最高のマーケティング キャンペーンの 1 つを達成し、約 8,000 万ドルの収益を上げました）今年の初めに大成功を収めました。
比較すると、リロ&スティッチ公開初日の週末で3,500万ドルを集めた。数千ドルで、国内全体の成果は次のとおりです。トレジャープラネット。数週間の運用中に、リロ&スティッチ米国で1億4,500万、海外で1億2,700万、海外で2億7,300万の収益を上げて終了した。
ディズニー、過度に野心的なプロジェクトを終了
全体として、SF アニメーションは危険なジャンルであり、視聴者は次のような映画を避けてきました。 ファイナルファンタジー: クリーチャーズ・オブ・ザ・マインド(私たちのファイルはイチ)、タイタンAE、鉄腕アトム、長編映画のようなものモンスター vs. エイリアンなどウォーリー明らかに群衆を魅了した。これらはむしろマトリックスのエラーとみなされるでしょうが、これはおそらくこれらの映画がはるかにコメディ的で、深刻度が低いという事実によるものです。ディズニー側としては、ターザン、ディズニーの長編アニメーション映画はもはや満場一致で賞賛されなくなった一部にはコンピューター生成漫画の出現と、ドリームワークス社の成功のおかげです。シュレック。
したがって、ディズニーの 43 作目の長編映画は、大衆がディズニーへの関心を失い、他のアニメーション映画スタジオに目を向けることを選んだ時期に公開されました。最後に、の トレジャープラネット、新たな宇宙おそらく少し時代を先取りしすぎたのではないでしょうか？だから彼に二度目のチャンスを与えてください。
