『ゴーストバスターズ』はすでに 2024 年の失敗作に含まれている: 氷の脅威は物語の限界を明らかに示している

『ゴーストバスターズ: アイスメナス』は実際には成功とは言えませんでしたが、失敗と言えるでしょうか?このカルト的な物語に対するスタジオの期待をどのように分析し、理解するか?

毎年、それは欠かせないゲームの 1 つですが、場合によっては非常に楽しい場合もあれば、非常に憂鬱になる場合もあります。最大の興行的失敗。 2024年にはすでにいくつかの候補者がいる私は彼らを失敗させますマダム・ウェブアージーのためにリサ・フランケンシュタインあるいは非紳士的戦争省「フロップ」という用語は、より微妙な分析に値する失望と同じくらい簡単に絶対的な災害を指す可能性があることを知っています。

新しいゴーストバスターズむしろこの 2 番目のカテゴリーに属します。その後素晴らしい成功ゴーストバスターズ: レガシー2021年に、私たちを忘れさせたのは誰ですかの失敗ゴーストバスターズ2016年にゴーストバスターズ: アイスメナスただ静脈の搾取を続けなければならなかったゴーストバスターズ。それ以上でもそれ以下でもない。しかし、そのような事業運営の成功をどのように測定できるのでしょうか?映画はそれほど重要なのでしょうか、それとも結局のところ単なる形式的なものなのでしょうか?

裏付けとなる数字とともに詳細に戻ります。この『ゴーストバスターズ 4』の成功(または失敗)。

ゴーストマス

ゴーストバスターズ: アイスメナス重要なフランチャイズの一部5本の映画、シリーズ、ビデオゲーム、漫画、その他無駄なものがたくさんあります。したがって、これはエピソードとして、また他の映画との関連でこの映画を分析する必要があります。続編の理由としては、ブランドを利用する。

スタジオにとって、この物語はセキュリティに関するある考え方。私たちは視聴者の獲得に期待しており、(ビデオ マーケットや SVoD などのおかげで)視聴者が自然に成長することを願っています。あるいは、親が子供を連れて行けるようにこのシリーズが時代を超えて続くことを願っています。ゴーストバスターズではありませんスター・ウォーズ, しかし、それは同じロジックです。それが、ビル・マーレー、ダン・エイクロイド、アーニー・ハドソンらが呼び戻された理由です。

これが第一の理由ですゴーストバスターズ: アイスメナス先験的に成功していないように見えます: と比較してレガシー2021年にリリースされ、彼はあらゆるレベルであまり成績が良くなかった。これは、そのようなフランチャイズのビジネス ロジックとは逆です。

さあ、これを分析しましょう

みんな笑い声、SOS

計算は簡単です。 2021年には、レガシー全世界での興行収入は2億400万以上、公式予算は7500万。 2024年には、氷の脅威 ポケットが少なくなる(約2億)を持ちながら、もっと費用がかかります(1億)。違いはそれほど大きくありませんが、違いはあります。そして繰り返しになりますが、これは、この新しい映画のマーケティング予算が高くなかったこと、またはキャスティングが興行収入のより大きなシェアから恩恵を受けなかったことを考慮しています。

さらに詳しく見てみると、さらにひどい状況です。国内興行収入でこれはスタジオが最も多くの収益を回収する場所であるため、最も重要です。氷の脅威また、成績もそれほど良くなく、1 億 1,300 万人だったのに対し、レガシー

興行収入についてすべてを理解するための小さなガイド

2024年の映画がアメリカでの初週末の動員数が4,500万人だったのに対し、前回のエピソードは4,500万人で、わずかに良いスタートを切ったので、この冷たいシャワーはさらに注目に値する。事態が複雑になったのはその後です。氷の脅威被告人出席者の大幅な減少レガシー。言い換えれば、一般の人々は単にこの映画の好感度を下げただけであり、良い口コミの恩恵を受けなかったのです。

最初の週末の後、良い噂を広める一般の人々

ビジネス ゴーストバスターズ

しかし、大ヒット作の人生SOSファントームは映画館を超えて続いており、おそらくここで最大の役割が果たされます。なぜなら映画の向こうにはブランドがあり、ソニースタジオとそのゴースト部隊部門の事業

2015年に誕生した、ゴースト軍団会社この映画は、実業家や寺院の守護者であるダン エイクロイド (映画の共同脚本家でレイ スタンツの俳優)、アイヴァン ライトマン (最初の 2 つの映画の監督) とその息子のジェイソン ライトマン (映画の監督) の発案です。レガシー、の共同脚本家兼プロデューサー氷の脅威)。 Ghost Corps はソニー・ピクチャーズ エンタテインメントの一部門であり、彼の役割はシンプルで、ブランドとそのマーチャンダイジングを管理することです。

40年後のブランドの顔

この儲かる小さなビジネスの完璧な例が必要な場合は、考える ストレンジャー・シングス。シーズン 2 で子供たちがゴーストバスターズの衣装を着たとき、それは確かにちょっとしたオマージュでしたが、Netflix シリーズのチーム、ゴースト コープス、ソニー ピクチャーズ コンシューマー プロダクツのコラボレーションでもありました。これがリーボックとの契約のおかげでシューズコレクションの誕生につながりました。同年、ゴースト・コープスはポール・フェイグ監督の映画の公開に乗じて、次のように提案した。ゴーストバスターズ : ディメンション、ニューヨークでの仮想現実、博物館、脱出ゲームの間の体験。

あなたは理解しているでしょう: Ghost Corps の使命は、高品質のマグカップ、T シャツ、下着などを販売することですそうすれば、『ゴーストバスターズ』ブランドは継続され、多額の収益がもたらされます。

警告: このかわいい小さなオマージュの裏にはマーケティングのスタントが隠されています

ありがとうNetflix、ありがとうディズニー

Ghost Corpsの創設は、ソニースタジオがブランドに関して大きな計画を持っていた SOSファントーム、10年足らずの間に3本の長編映画がリリースされたことがそれを証明しています。しかし最終的には、これらすべてが「善良な」ビジネスサークルに貢献します。それが1億ドル相当の映画の製作であろうと、トリビュートが紛れ込んでいたとしても、ストレンジャー・シングス、これらすべての目的は同じです。炎を生かし続けるゴーストバスターズ、そしてライセンスがスタジオエコシステムでその役割を果たすことができるようにします。

証拠として:ソニーがNetflixと結んだ魅力的な契約 そしてディズニー2022 年から映画をストリーミング配信します。最初は 18 か月間 Netflix で独占的に配信され、その後ディズニーと連携したプラットフォームで配信されます。当時、フォーブス前例のない取引と5年間で30億の利益が見込まれるソニーの場合、締め切りNetflixからの10億ドルのオファーについて話していました。

彼が書いたようにバラエティ当時、この種の契約はスタジオにとって重要な収入源…独自のストリーミング プラットフォームを持っていません。一方、ディズニー、ワーナーブラザーズ。そして他の企業はSVODストアを運営するために巨額の投資を続けている(そして損失を出し続けている)のに、ソニーは満足している。自社のフィルムを競合他社に転売し、競合していないニッチな分野で。彼らの作品には何百万人もの加入者がいるという寿命が保証されており、これらのプラットフォームの所有者は加入者を惹きつけたり維持したりするためにカタログを充実させています。

ソニー、フィルムをいつ一般に販売するか

SOSファントームおそらくソニーのカタログの中の一滴の水にすぎないでしょう。スパイダーバースバッドボーイズモービウスアンチャーテッドJumanji新幹線 など 狡猾なしかしそれはおそらく必要ありませんブランドの人気を過小評価しないでください。 2021年に公開された公式プレスリリースで、Netflixは次のように強調しました。「愛されるフランチャイズと新たな知的財産」ディズニーが話していたとき、彼らは悪用できるだろうということを「ファミリー映画」すぐに購読者が利用できるようになります。ゴーストバスターズカーセスケース。

映画SOSファントームしたがって、重要な役割を果たしました。彼らは持ち帰って、古くなったブランドをアップデートしました、昨日は70代の人々と関連付けられていましたが、現在は時代の精神に基づいた顔(ここではマーベル俳優、ここでは10代の若者)が着用していますストレンジャー・シングスそのように)。さらに、Netflixとの契約に基づいてソニーが受け取る金額は、映画の成功に依存するという。バラエティ– 映画の興行収入が上がれば上がるほど、配給コストも高くなります。したがって、ソニーは映画を作り続け、その成功を確実にすることにあらゆる関心を持っています。

ソニーはNetflixやディズニーと交渉することになる

ゴーストバスターズ サーガはどこへ向かうのでしょうか?

今回のファサード改修は、SOSファントームそれでも元のチームに対してフランチャイズのコントロールを取り戻すことが可能になり、ノータメントビル・マーレー。からSOS ファントーム 21989 年、プロデューサーたちは何度かこの作品をまとめようと試みました。SOS ファントーム 3ピーター・ヴェンクマンの通訳がシリーズの最も有名な顔であることを認識していました。しかし 90 年代の終わりから、彼らはそれを使わずに済む方法を模索しました。

のシナリオのバージョンでは、ゴーストバスターズ 3 : ヘルベント, ヴェンクマンはチームを去っていた。別の作品では、彼は若いキャラクターに置き換えられ、ベン・スティラーの名前が言及されました。 2009 年、ビデオゲームゴーストバスターズ: ビデオ ゲームついにチーム全員が戻ってきて、本物のチームとみなされるようになりましたSOS ファントーム 3。そして、スタジオが新しいゴーストバスターズチームを作る方法を模索している間、アイヴァン・ライトマン、ダン・エイクロイド、ビル・マーレイ、ハロルド・ライミスは引き続きチームを結成した。拒否権の記事によると、ハゲワシ2010年のこと。

それは1984年のことでした

20 年の歳月と問題を経て、私たちは前進する必要がありました。 2016 年の映画では、次の 1 つのオプションが試みられました。全く新しいチームで再起動、およびオリジナルキャストによる他の役での出演。たとえ広く拒否されたとしても(クレジットにその存在があるにもかかわらず、特にダン・エイクロイドによって)、これはSOSファントームこれはGhost Corpsの最初の作品でした。したがって、これはブランドを再調整するための最初の公式作戦でした。

この災害の後、ゴーストバスターズ: レガシーより穏やかなオプションで撤退: 確かに新しいチームですが、古いチームの直系の子孫です。エゴ(友人と再会する元の観客、いい小切手をもらってスポットライトに戻る元俳優)に媚びながら、濡れすぎずに前に進む方法。

それは2016年のことでした

2 映画後、ミッションは達成されました。ゴーストバスターズ無事に戻ってきました。しかし、どのくらいの費用がかかるのでしょうか?インフレや予算さえ考慮せずに、1984年に公開された最初の映画は今でもシリーズ最大の成功を収めています。公式予算3000万に対し、興行収入は3億近くに達した。これほどの数字に近づく映画は他にありません。

最初の作品から40年後、氷の脅威世界興行収入は2億で、シリーズ最悪のスコアを記録した。そして、映画の詳細を見てみると(特に、2016 年の映画は巨額の予算を費やしており、大失敗となっています)、もちろん物語は緩やかに衰退していく

2024年の映画のプロモーション中に、ギル・キーナン監督はもちろん続編について言及しました。「一般の人々がそれに乗り気であれば、次のストーリーがどうなるかはわかります。」で彼は言った。トータルフィルム。の側にエンターテインメントウィークリー、というアイデアもあったと説明した。Mini-Pufts のストーリーを展開する、クレジット後のシーンに存在します (null)。

これに加えて、ソニー・ピクチャーズ エンタテインメントのCEO、トニー・ヴィンシケラ氏は2024年5月に、スタジオはカウントを開始していると述べた。AIを統合して映画制作の経費を削減する、悪夢は十分にあります。さあ、近いうちにまた会って、脚本家と 45 AI によって生成され、Netflix と Disney のカタログ資金を満たすために使用される Mini-Pufts シリーズについて話します。

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